医療経営、医療機器販売、病院再建などの
医業・医療経営総合コンサルタント

１．特定入院料の導入支援

「地域包括ケア病棟」「回復期リハビリ病棟」
「緩和ケア病棟」･･･など

２．一般病棟のあり方支援

15:1、13:1などの上記病床を有する場合
の今後の方向性の意思決定材料の提供

３．療養病棟のあり方支援
（介護療養型の転換含む）

今後の療養病床の選択肢の提示と、
老健等の転換の可能性の提示

支援実績

●病院の病床転換支援：１５件以上

これまでの相談事例

1. １．「回復期リハ病棟を導入したいが、当院にその可能性があるか？」
2. ２．「当院は一般病床しかないがこのまま継続出来るか？療養等に転換すべきか？」
3. ３．「当院の療養は医療区分が低い、このまま老健に転換したほうがよいのか？」
4. ４．「地域包括ケア病棟に転換したい、どうしたらよいか？」

１．レセプト精度診断

請求漏れの診断を行い、出来高項目の
算定ＵＰ具体的な改善策を提案します。

２．各種加算の取得支援

入院時加算（例：急性期看護補助、医師事務補助等）」「施設基準・他の加算」などの基準や加算を取得するための各種支援

支援実績

●病医院のレセプト診断：２０件以上

これまでの相談事例

1. １．「当院は他院よりも単価が低いのだが、何か原因があるのか？」
2. ２．「当院はDPCではないが地域の急性期病院を目指したい。どのような体制（加算、施設基準等）を選択すればよいか？」

１．医療法人形態の提案

「特定医療法人、社会医療法人の申請・
認定支援」

２．円滑な事業承継の支援

病院、診療所対象
（Ｍ＆Ａや円滑な承継の提案）

これまでの相談事例

1. １．「当院は跡継ぎも無いので、特定・社会医療法人を検討している。どうすべきか？」
2. ２．「当院は経営状態もさほど悪くはないが、理事長の跡継ぎがいない。職員をそのままで、地域に悪い評判を与える事なく譲渡したいがどうすればよいか？」
3. ３．「法人を売却（もしくは譲渡）したい、相手先を探して欲しい」

１．介護事業の経営的貢献の紹介

「通所、訪問系サービス」「施設系サービス」
等の可能性の解説

２．申請手続きの支援

県へ申請する書類関係の作成方法の支援

３．開設までの準備・支援

「人員採用」「サービス体制の検討」
「助成金等の活用の可能性の提案」など

支援実績

●施設、在宅サービス等の開設・経営支援：２０件以上

これまでの相談事例

1. １．「新しく介護事業を起こしたい、手続きや人員採用はどのように行えばよいか？」
2. ２．「介護保険の監査があるが、どうしたらよいか教えてほしい。」
3. ３．「デイケア、デイサービスや訪問系の稼働が低い。何か対策は無いか？」
4. ４．「サ高住、有料老人ホームの稼働が上がらない、どうしたら良いか？」

１．経営管理帳票の提案

「入院統計」「外来統計」など自院にあった
データ/統計を提案します

これまでの相談事例

1. １．「当院の経営状況が、税理士や医事データでは分からない。何かよい方法は？」
2. ２．「医師事務補助者を事務部から転属させるが、今の事務部の業務を見直したい。」

１．レセプト診断・チェック

定期的な訪問によるレセプト確認
（カルテ突合）

２．請求業務に関する各種相談

定期訪問、ＦＡＸやメール等

３．診療報酬に関する研修・
セミナー等の開催

外部顧問との共催による研修会等開催

支援実績

●病院の医療事務に関する
コンサルティング：１０件

●診療所の医療事務に関する
コンサルティング：５０件以上

１．認定取得支援

「定例訪問」「院内研修」「模擬予行審査」
「書類チェック」など

支援実績

●累計で25件以上

これまでの相談事例

1. １．「新規に受審するので、ペースメーカー的に関与してほしい」
2. ２．「更新審査を受けるので、院内職員向けの講習会と模擬審査を実施してほしい。」
3. ３．「更新審査を迎えるが、どうも院内で準備が進まない。どうしたらよいか？」

※支援病院にはすべて認定を取得して頂き、ver6.0の初回認定は100％の確率で一発認定（指摘事項無し）を頂いております。

【新規開業】

支援実績（累計）

●新規開業（診療所）支援：15件以上

●診療所への各種経営コンサルティング：30件以上

これまでの相談事例

1. １．「開業を考えているが、どのように進めたらよいか？」
2. ２．「クリニックモールでの開業を考えているが、どんな準備をしたらよいか？」

1. １．レセプトコンピュータの販売
2. ２．レセプトコンピュータのメンテナンス・更新